從抓產(chǎn)品質(zhì)量入手抓經(jīng)濟(jì)效益，這是企業(yè)發(fā)展的必由之路。東莞翊銘機(jī)械有限公司堅(jiān)持把優(yōu)化質(zhì)量管理當(dāng)作提高效益的關(guān)鍵:

 ①?gòu)?qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。

把質(zhì)量意識(shí)教育作為大事，抓住不放、堅(jiān)持不懈，使干部職工牢固樹立“質(zhì)量就是飯碗” 的觀念，并經(jīng)常向職工通報(bào)質(zhì)量情況，分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)，在職工中開展質(zhì)量競(jìng)賽技術(shù)練兵括動(dòng)，培養(yǎng)技術(shù)能手

②落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。

從車問班組到每個(gè)生產(chǎn)工人，都有明確的質(zhì)量責(zé)任，同時(shí)實(shí)行一整套的自檢、互檢、專職檢、抽檢、完工檢的檢測(cè)制度，形成系統(tǒng)完整的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，層層把關(guān)。

③建立產(chǎn)品質(zhì)量檔案。

加強(qiáng)對(duì)各種產(chǎn)品原始記錄的數(shù)據(jù)管理，實(shí)行巡回檢查記錄及成品檢驗(yàn)記錄、質(zhì)量分析記錄等。通過建立完整質(zhì)量檔案，實(shí)行對(duì)產(chǎn)品的追蹤檢查。

④開展質(zhì)量走訪活動(dòng)。

建立質(zhì)量信息反饋，以全面了解質(zhì)量情況，及時(shí)改進(jìn)與提高產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí)，他們還特別注意了解產(chǎn)品發(fā)展趨向，努力開發(fā)新產(chǎn)品、加快產(chǎn)品更新、增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)變能力，使企業(yè)生產(chǎn)始終與市場(chǎng)需求相一致。